第一部分　如何利用本书应考
　　第二部分　如何应对监理“案例分析”考试——多拿分、少丢分，获得成功
　　第三部分　监理“案例分析”历年统考试题的统计与分析
　　第四部分　监理“案例分析”复习题及解析
　　第一章　建设工程监理基本理论
　　[第一章　各考核点复习提示]
　　第一节　建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施（考核点一.1）
　　（案例1～2）
　　第二节　建设工程风险管理（考核点一2）
　　（案例3～7）
　　第三节　建设工程安全生产管理（考核点一.3）
　　（案例8～14）
　　第四节　监理实施程序及原则（考核点一.4）
　　（案例15～17）
　　第五节　项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工（考核点一5）
　　（案例18-23）
　　第六节　监理规划的编制（考核点一6）
　　（案例24-28）
　　第七节　建设工程文件档案资料管理（考核点一.7）
　　（案例29～30）
　　第二章　建设工程合同管理
　　[第二章　各考核点复习提示]
　　第一节　监理合同当事人双方的权利、义务（考核点二.1）
　　（案例31-35）
　　第二节　建设工程勘察设计、监理和施工招标（考核点二.2）
　　（案例36～45）
　　第三节　施工合同管理（考核点二3）
　　（案例46-56）
　　第四节　索赔程序及监理工程师对索赔的管理（考核点二.4）
　　（案例57～61）
　　第三章　建设工程质量控制
　　[第三章　各考核点复习提示]
　　第一节　建设工程参与各方的质量责任（考核点三.1）
　　（案例62～66）
　　第二节　施工准备、施工过程的质量控制（考核点三.2）
　　（案例67--72）
　　第三节　工程变更的处理（考核点三.3）
　　（案例73--76）
　　第四节　施工阶段质量控制的手段（考核点三.4）
　　（案例77～78）
　　第五节　建设工程质量问题和质量事故的处理（考核点三.5）
　　（案例79～80）
　　第六节　建设工程施工质量验收（考核点三6）
　　（案例81～82）
　　第七节　排列图、因果分析图和直方图的应用（考核点三.7）
　　（案例83～88）
　　第四章　建设工程投资控制
　　[第四章　各考核点复习提示]
　　第一节　建筑安装工程费用项目的组成及计算（考核点四.1）
　　工程量清单的编制与工程量清单计价（考核点四.2）
　　（案例89～93）
　　第二节　财务评价指标的计算及评价（考核点四3）
　　（案例94～96）
　　第三节　设计概算和施工图预算的编制与审查（考核点四.4）
　　（案例97～99）
　　第四节　工程结算（考核点四.5）及工程变更价款的确定（考核点四.6
　　（案例100～106）
　　第五节　费用索赔的计算（考核点四7）
　　（案例107～111）
　　第六节　投资偏差分析（考核点四8）
　　（案例112～115）
　　第五章　建设工程进度控制
　　[第五章　各考核点复习提示]
　　第一节　流水作业施工进度的安排（考核点五.1）
　　（案例116～119）
　　第二节　关键线路和关键工作的确定方法（考核点五.2）
　　（案例120～123）
　　第三节　网培中时差的分析和利用（考核点五、3）
　　（案例124～125）
　　第四节　网络计划工期优化及计划调整方法（考核点五.4）
　　（案例126～129）
　　第五节　双代号时标网络计划的应用（考核点五.5）及实际进度与计划进度的比较方法（考核点五6）
　　（案例130--134）
　　第六节　单代号搭接网络计划的应用（考核点五.7）
　　（案例135～136）
　　第七节　工程延期时间的确定方法（考核点五.8）
　　（案例137～139）
　　第五部分　历年监理“案例分析”全国统考真题及答案
　　附录1　历年全国监理工程师执业资格考试“案例分析”试卷试题
　　附录2　历年全国监理工程师执业资格考试“案例分析”试卷试题答案
　　第六部分　冲刺模拟试卷——自我测试题
　　冲刺模拟试卷（一）
　　冲刺模拟试卷（一）参考答案
　　冲刺模拟试卷（二）
　　冲刺模拟试卷（二）参考答案